소프트웨어 개발 방법론 결정
프로젝트의 관리 환경과 재사용 현황을 반영하여,
소프트웨어 생명주기(SDLC) 및 개발 방법론에 맞게
개발 단계, 활동, 작업, 절차 등을 정의하고 표준화하는 과정
- 프로젝트의 특성과 환경에 가장 적합한 개발 절차를 선택
- 일정·비용·품질·위험 요소를 고려한 체계적인 관리
- 개발 효율성 및 재사용성 극대화
- 조직의 표준 개발 프로세스 수립 및 일관성 유지
- 프로젝트의 특성, 관리 환경, 재사용 가능 자산 등을 고려하여 개발 단계별 절차와 산출물을 체계적으로 정의하는 과정
소프트웨어 개발 방법론 결정 절차
- 관리 및 재사용 현황 반영
- 프로제트 관리 체계와 재사용 가능한 자산(모듈, 코드, 설계 등)을 분석하여 방법론에 반영
- 개발 단계별 작업 절차 수립
- 개발 생명주기(SDLC)에 맞춰 각 단계별 활동과 절차를 구체화
- 개발 방법론 매뉴얼 작성
- 결정된 방법론에 따라 단계별 목적, 작업 내용, 산출물을 정의한 매뉴얼 작성
프로젝트 관리
주어진 기간 내에 최소의 비용으로
사용자 요구사항을 만족시키는 시스템을 개발하기 위한 전체적인 관리 활동을 의미
- 프로젝트 관리의 목표
- 효율적인 자원 활용
- 일정·비용·품질의 균형 유지
- 위험 요소 사전 예측 및 대응
- 프로젝트 성공률 향상
프로젝트 관리의 주요 유형
- 일정 관리
- 프로젝트의 작업 순서 및 기간을 산정하고 일정 통제 수행
- 작업 순서, 작업 기간 산정, 일정 개발, 일정 통제
- 비용 관리
- 프로젝트 수행에 필요한 예산을 산정하고 통제
- 비용 산정, 비용 예산 편성, 비용 통제
- 인력 관리
- 프로젝트 팀을 구성하고 인적 자원을 관리
- 프로젝트 팀 편성, 자원 산정, 프로젝트 조직 정의, 프로젝트 팀 개발, 자원 통제, 프로젝트 팀 관리
- 위험 관리
- 프로젝트 중 발생 가능한 위험을 식별하고 대처
- 위험 식별, 위험 평가, 위험 대처, 위험 통제
- 품질 관리
- 프로젝트 산출물이 요구된 품질 기준을 충족하는지 보증
- 품질 계획, 품질 보증 수행, 품질 통제 수행
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